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我出這本書,不是教你詐,也不是要你對現況灰心,因為我也曾是隻純白的小兔子,痛苦地殘存於彩色的大染缸;但當我做出調整,在不違背本性太多的情況下,接受現實,適應社會,仍可以做自己。


如語錄=如中說


「子曰」是孔子說的話,「如語錄」則是我在職場上十年來,主持過約二千場活動的觀察心得,你有沒有犯過以下的「瞎狀況」呢?如果有,請趕快讓腦袋轉個彎,儘早熟背「如語錄」,並運用在職場上,你才有機會出人頭地、無往不利。


(如語錄精選十則)


01.你沒有試過,怎麼知道你不行。
02.無關你的錯誤不要急著扛,這才是負責任的工作態度。
03. 找對KEY MAN,對直屬窗口或長官負責,不要讓過多的指令影響你的表現。
04.不要想著會有人來主動教你,沒有人天生就應該提攜你,職場新鮮人必須要懂得主動學習。
05.不要看不起自己的本業,任何事情都有它的價值。
06.不要有理由,沒有人應該承受你的藉口。
07.助人要心甘情願,事後話多說無益。
08.光做好本分是不夠的,老闆都想要得更多。
09.正面看待職場所有合理與不合理,這些都是職場的常態。
10.不要幫同事出餿主意,小心反惹一身腥。


***


第四章、爭取每個可以表現自己的機會


「多做多錯,少做少錯。」乍聽起來有道理,其實不然。

如果不把握每一個秀自己的機會,又怎能期待伯樂一眼看出你就是千里馬呢!

不要想著該到哪尋找成功的機會,只要你每天每天全力演出,其實就已經往成功一步步靠近。





不要害怕多做事

「能者多勞」是許多上班族最害怕聽到的一句話。
在職場上,說自己會的越多,通常會被賦予的任務也就越多;
為了不想多做事,有些人寧可不表現,只做份內的事就好。
但如果不把握每次秀自己的機會,你的才華可能根本無從發揮。

從國中開始,每次演講,我就是老師一定想到的口袋名單,所以「聲音好聽」這件事,很早就被肯定;但沒有無酬的「Radio Boy」的資歷,我好聽的聲音就不會被更多人聽到,當然也無法開啟其他與聲音有關的工作。

多做不一定多錯,可能會有意外收穫。

我現在是一家壽險公司固定的講座主持人,負責引言、串場,事前的準備工作從不曾馬虎,總是要求主辦單位盡可能提供詳細的腳本,及對談人或主講人的背景資料,以充滿掌握講座所要傳達的訊息,唯有對企業全盤了解,才能把流程掌控得宜。

在主講人遲遲未切入重點時,我會不著痕跡丟出一些提示,試圖引導對方講出原先設定的話題;有些時候雖然提醒了,主講人卻沒接招,這時我就順勢把話補上。

或者主講人該講的都講了,內容卻有些沉悶,為了挽救現場氣氛,
就必須用我自己的方式吸引大家聽下去。
後來,我不只是講座主持人,漸漸成為參與主題討論的對談人,
甚至是獨撐大局的演講者。

夢想只要開了頭,就有達成的機會

一開始當Radio Boy時,一心想朝主持界發展,十分渴望主持跨年晚會。
當時並不流行跨年,頂多是參加元旦升旗典禮,但台北之音首開演唱會先例,
地點選在敦化南路的遠企大樓。

雖然對於跨年躍躍欲試,但我只是個業務,跨年現場並未擔任
任何跟節目有關的職務,便自告奮勇說願意幫任何忙!
結果我被安排擔任把人潮和煙火隔離出安全距離的「人牆」,
繼之而來的被罵、被踩、被擠的不舒服感覺,全被我的興奮所掩蓋,
原來跨年可以這麼有趣!
尤其當煙火往上衝,彩色花樣在夜空中綻放,眾人目光一致仰望
遠企的上空時,我真慶幸自己參加了這場盛會,雖然吃了一嘴
從天空掉下來又燙、又苦、又起水泡、又危險的煙火餘燼,我還是覺得很值得!

第二年,我成為跨年晚會的廣播主持人,那是在台北市政府
廣場前舉辦的第一次跨年。雖然人潮都聚在市府前,少有人聽廣播,
但漸漸朝目標邁進的我,想到或許有開車的人、值班的人、或
受刑人在聽,讓我充滿主持的動能,一心讓沒法透過電視跨年的觀眾,
能藉由我的轉播有身歷其境的感覺…… 


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